Synclaro Advisory

Strategische KI-Beratung auf C-Level

KI-Transformation ist Chefsache. Wir beraten Geschäftsführer und Vorstände bei der strategischen Integration von KI in ihr Unternehmen – von der Vision bis zur erfolgreichen Implementierung.

C-Level
Fokus
100%
Vertraulich
15+
Jahre Erfahrung
NDA
Standard

Unsere Advisory-Leistungen

Strategische Beratung für die KI-Transformation Ihres Unternehmens

KI-Strategie

Entwicklung einer ganzheitlichen KI-Strategie, die zu Ihren Unternehmenszielen passt. Von der Vision bis zur Roadmap.

Strategische Roadmap Use-Case Priorisierung ROI-Analyse

Governance & Compliance

Aufbau von KI-Governance-Strukturen und Compliance-Frameworks. DSGVO, AI Act und branchenspezifische Regularien.

AI Governance Framework Compliance-Audit Risikomanagement

Technologie-Assessment

Bewertung von KI-Technologien und Anbietern. Build vs. Buy Analysen und Vendor Due Diligence.

Technologie-Evaluation Vendor-Analyse Make-or-Buy

Change Management

Begleitung der Organisation auf dem Weg zur KI-Transformation. Stakeholder Management und Kulturwandel.

Transformationsbegleitung Stakeholder Alignment KI-Kultur

Unser Beratungsansatz

Strukturiert, transparent und auf nachhaltige Ergebnisse fokussiert

1

Discovery

Tiefes Verständnis Ihrer Geschäftsziele und Herausforderungen

2

Analysis

Umfassende Analyse und Bewertung der Möglichkeiten

3

Strategy

Entwicklung einer maßgeschneiderten KI-Strategie

4

Execution

Begleitung bei der Umsetzung und kontinuierliche Optimierung

Warum Advisory?

KI-Entscheidungen haben weitreichende Konsequenzen – für Ihre Wettbewerbsfähigkeit, Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter. Ein externer Sparringspartner bringt:

  • Objektivität – Unabhängige Perspektive ohne interne Agenden
  • Expertise – Tiefes Know-how aus zahlreichen KI-Projekten
  • Geschwindigkeit – Schnellere Entscheidungen durch fokussierte Analyse
  • Netzwerk – Zugang zu bewährten Partnern und Technologien
"Die Zusammenarbeit mit Synclaro Advisory hat uns geholfen, unsere KI-Strategie klar zu definieren und die richtigen Prioritäten zu setzen. Besonders wertvoll war die Kombination aus strategischem Weitblick und praktischer Umsetzungskompetenz."
TM
Thomas Müller
CTO, Mittelstand GmbH

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